Appleの研究開発支出は再び高騰している

Appleの研究開発支出は再び高騰している

研究開発(R&D)支出が高騰

Appleの2018年第2四半期の財務指針は、同社が間もなくその歴史において四半期ごとの研究開発費の前年比で最大の増加を報告することを意味しています

経営陣は、わずか4年前にR&Dに費やされた金額のほぼ2倍の140億ドルを2018年度にR&Dに費やすことになりました、AppleのR&D支出の劇的な増加は、同社の製品パイプラインと、経営陣のR&Dへの全体的なアプローチが変化しているかどうかという疑問を生じさせる

AppleのR&D支出のペースは、今まで見たことのないものです、Appleが2018年度に費やしたR&D費用の140億ドルは、1998年度から2011年度にかけてR&Dに費やされた額を上回ります

AppleのR&D費は20年以上にわたり驚異的です

  • Appleの研究開発費(年次)
  • Apple R D 001

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Apple R&Dの劇的な増加を示す別の方法は、四半期ごとの歳出の前年度の増加を見ることです、下の表に見られるように、2011年第2四半期以降、Appleの研究開発費は増加傾向にあります

2018年第2四半期におけるAppleの研究開発費の前年比 $7億2500万増加は、従来のR&D費用の成長記録よりも 25%近く高くなる見込みです

  • Appleの研究開発費の前年の増加 (四半期)
  • Apple R D 002

R&D成長促進因子

アップルのR&D支出の増加は、Appleの拡大する製品ラインを反映していると考えるのは簡単です、しかしAppleのR&D支出には、Apple R&D支出の増加には3つの要素があります

  1. 既存の製品

  2. Appleはより幅広い製品ポートフォリオを提供しています

  3. 社内の技術開発

  4. Appleは、主要な目的として、デバイスに電力を供給するためのコア技術の制御に取り組んでいます

  5. 新製品

  6. Appleは将来の商業的生存を保証しない製品を開発しています

プロジェクトの商業的な実現可能性が確立されると、その後の製造または進化的な製品の更新をR&Dとして分類することは、Appleにとってずっと難しくなっています

これは、既存製品の新しいバージョンを開発するために費やされた現金が、必ずしもR&Dとしてではない可能性があることを意味します
代わりに、かかる費用は資本的支出として計上され、資産の耐用年数にわたり償却または減価償却されなければならないかもしれません

Apple R&D費に貢献していない別の項目は、Apple Parkの建設です。一般企業の使用に関連する不動産建設費、または研究開発がいくつか行われる設計ラボでさえ、研究開発費として分類することはできません

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AppleのR&D理論

AppleのR&D支出の劇的な上昇に関しては、経営陣がより野心的になっているということです、Appleの未来は新しい産業にあります
Appleがデスクトップ/ラップトップから個人的な音楽プレーヤー、スマートフォン、腕時計に移行したように、同社は関連性を保つために新しい業界に参入する必要があります

Apple の経営陣は新しい産業への未来の動きを支えるために新しい考えおよびプロセスを調査しています

これは、Appleが継続的に関心を寄せている輸送手段や、Appleが専門知識をほとんど持っていない分野であるProject Titanを説明しています
スクリプト化されたコンテンツの開発経験がなくても、いずれのケースでも、Appleは競合他社を圧倒的に上まわるレベルの能力を構築するために、社外採用と多額の現金支出に依存しなければなりませんでした

Appleは、M&A活動と、どの製品が市場に出るのかを決定することは非常に選択的です
重要なR&D活動に資金を提供するのではなく、いつか製品につながることを意図していないため、AppleのR&Dは少なくとも日の光を見る可能性のあるアイデアに焦点を当てています

最近の例としては、Face IDです

この多くは、Jony Iveと彼のインダストリアルデザイングループが、Appleの製品ビジョンとApple製品に見られるユーザーエクスペリエンスを監督しているという事実によって推進されています

わずか20人ほどのメンバーで、Jonyとチームはいつでも非常に多くのことを行うことができます
ある意味では、Appleの組織とリーダーシップの構造は、Appleがあまりにも薄く広がり過ぎないようにするための保護手段として機能します

より多くの製品に取り組むために設計チームを拡大しようとするのではなく、Appleの戦略は、その逆を行い、いくつかの製品でより大きな賭けをすることだと思われます

これらのより大きな賭けは、Appleのデバイスを支えるコア技術を所有する形で起こります、Appleは他人への依存を減らそうとしています
すべてのApple製品が社内で開発されたコア技術によって動かされるようにすばやく移行しています

Appleは、この戦略が市場に有利に働くと考えています

AppleのR&D支出の大幅な増加をもたらしている新しい産業を追求しながら、より多くのユーザーエクスペリエンスをコントロールすることが、このモチベーションです

画像元:Above Avalon
(Via Above Avalon.)












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