Appleの最高経営責任者（CEO）Tim Cook氏が、Wall Street Journal（WSJ）のインタビューで、同社の将来を担う2つの重要製品、Vision ProとApple Intelligenceについて、従来とは異なる「成功」の定義を示しました。

この発言は、テクノロジー業界に新たな視点を投げかけています。

Vision Proが示す「エコシステムの成功」

新しい成功の定義

従来、製品の成功は販売数や顧客満足度で測られてきました。しかし、Cook氏はVision Proについて、異なる観点から評価しています：

1. エコシステムの構築




2. 空間コンピューティングの未来への投資




3. 継続的な進化の可能性

なぜエコシステムなのか

Cook氏は「今日の時点で、エコシステム構築の観点からすでに成功していると言えます」と述べています。これは以下の理由から重要です：

• 長期的な技術革新の基盤作り
• 開発者コミュニティの育成
• 新しいユーザー体験の創造

Apple Intelligenceに見る「顧客第一」の哲学

「最初ではなく、最良を」の真意

Cook氏は「Not first, but best（最初ではなく、最良を）」という言葉を繰り返し使用しましたが、Apple Intelligenceについては特徴的な表現を使っています：

• 「顧客にとって最良」という視点
• 「AI for the rest of us（私たち全員のためのAI）」という理念
• 技術優位性よりもユーザー体験重視

Appleならではのアプローチ

同社の製品開発における特徴的なアプローチは：

• 具体的なニーズへの対応
• 生活を豊かにする実用性重視
• 抽象的な技術革新より具体的な価値提供

将来を見据えた投資としての製品開発

従来の成功指標からの転換

新製品の評価において、以下の点が重要視されています：

1. 短期的な売上や市場シェアより長期的な可能性




2. エコシステムの発展性




3. ユーザー体験の質的向上




4. 技術革新の基盤構築

(Via 9to5Mac.)