Appleの年次株主総会が終了し、論争や意見の相違はあったものの、今回はすべての議案について、すべての立場からの支持を得ることができました

年次株主総会は、Apple社にとって法的に必要なものであり、議論される内容の詳細は、かなり前に申請され、そして論争になります、今年の場合、Appleは株主総会に先立ち、労働慣行の監査を求める株主の要求にすでに同意していました

そのため、Apple側からの提案と株主側からの提案を合わせて、9つの提案に分かれていました、今回の総会では、Apple社の提案はすべて承認されるべきであり、株主の提案はいずれも承認されるべきではないとの勧告がなされました

一般的なビジネス慣行

最初の2つの提案はすべてAppleによるもので、通常のビジネス要件であり、形式的なものでもあった、それらは取締役の選出に関するもので、指名された9人全員がすでにAppleの取締役でした

同様に、Appleは以前にErnst & Youngを監査役として採用しており、再度会社の存続を提案することに成功しました

報酬

3番目と4番目の提案はどちらもAppleによってなされたもので、どちらも賃金に関するものでした、Appleは株主に役員報酬制度の承認を求めたが、基本的には例年と同じでした

もう少し議論を呼びそうなのは、Say on Pay Voteの頻度です、株主は、Appleの役員報酬の詳細について、承認するかしないかを決めることができます。

しかし、すべての賃上げや株価の変動が株主総会で議論されるわけではありません、その代わり、以前は年に一度の全体投票として行われ、Appleはその状態を維持することに成功しました

市民権

議論された5番目の提案は、株主による最初の提案ででした、すべては、公民権と非差別の監査提案であり、少なくとも一部の株主は、これらの問題に対するAppleの影響を毎年検証することを望んでいました

Appleは、既存の給与体系や多様性を考慮すれば、このような年次監査は必要ないと考えていました、株主総会の過半数が説得され、そのような監査は行われない

中国共産党の監査

第6の提案も株主から提出されましたが、これはAppleと中国とのつながりに関するものでした、具体的には、多くの株主が、Appleが中国にどれだけ、そしてどのような形で依存しているかを具体的に報告する年次監査を求めていました

Appleが中国との関係を完全に絶つことはないだろう、しかしAppleは、自主的な報告や証券取引委員会への提出書類で、すでにこうした情報を正確に提供していると主張し、成功しました

株主とのコミュニケーションの充実

7番目の提案では、株主が取締役会の方針の変更を求めた。それは、Appleの取締役が株主とどのように、そしてどのような頻度でコミュニケーションをとることができるかを考慮したものでした

Appleは、この提案が規定された制限を設けることになり、取締役会の機能を損なう可能性があるとして、この提案の却下を求めました。この議論もAppleが勝利しました

給与格差

役員報酬の問題とは別に、株主は人種と性別の賃金格差に関する議案も提出しました、株主でアクティビスト投資家のArjuna Capital氏は、Appleの報告は女性やマイノリティに対する「構造的な偏見」を無視していると主張しています

Appleは株主総会で、給与、インクルージョン、多様性に関してすでに十分適切な報告を行っているとして、株主の過半数を説得しました

委任状へのアクセス

株主総会での最後の提案は、株主の委任状へのアクセスの修正に関するものでした、委任状へのアクセスとは、株主が取締役候補を推薦する権利のことで、今回は複数の候補者を推薦できるようにすることが提案されました

Appleは総会に先立ち、昨年は既存のルールの変更を求めた株主がいなかったことを指摘し、この提案を却下することを希望しました

同社はその部分でも勝利を収めました

(Via Apple Insider.)