これを同製品の不調の兆しと解釈する人もいるかもしれませんが、Appleの長期戦略を詳しく見てみると、こうした短期的なハードルが、コンピューティングの未来に対する同社のビジョンを頓挫させる可能性は低いことがわかります。

初期販売台数予測の不確実性

Vision Proがどの程度売れているのか、Appleがこのデバイスに対してどのような期待を抱いていたのか、Apple社外の誰も本当のところは知らないことに注意することが重要です。サードパーティによるAppleの出荷台数予測は、あくまでも予測に過ぎません。

Appleが2018年に製品の販売台数の報告を中止して以来、私たちはこうした最善の推測に頼らざるを得なくなり、Vision Proのようなニッチな製品については信頼性が低くなっています。

現在の販売台数が正確かどうかは別として、製品の長期的な成功の信頼できる指標にはならないと考えられます。Vision Proはニッチな層をターゲットにしたニッチ製品で、ほとんどの消費者には手が届かない価格設定です。

アーリーアダプターは、実用的な必要性よりも興味本位でデバイスを購入し、初期の売上を人為的に膨らませている可能性があります。

Vision Pro： 長期的な賭け

Appleの新しい製品カテゴリーの成功は、最初の1年、あるいは最初の5年の売上で測られるものではありません。その代わり、Appleはコンピューティングの未来に長期的な賭けをしようとしています。

iPhoneやiPadのようにユビキタスになることはないにせよ、最終的にはより多くの人々にアピールする様々なビジョン製品を生み出すことが目標なのです。

Vision Proは、将来のより身近で手頃な価格のデバイスに向けた足がかりと考えられます。Mac Proが特定のハイエンド市場に対応しているように、Vision Proはコンピューティングの新時代に向けた土台を築いています。

やがてAppleは、MacBook Proと同じようなポジションを占める可能性のある「Vision Air」のような、より手頃な価格のモデルを発表することになるでしょう。

究極の目標：Appleグラス

Vision Proとその後継機は重要なマイルストーンですが、Appleの究極のゴールはApple Glassesという形で軽量でアクセスしやすいARデバイスを開発することだと考えられます。

このメガネは、通知を表示し、コンテキスト情報をオーバーレイ表示し、よりカジュアルで日常的なコンピューティング体験を提供することが理想です。

Apple Glassesが広く普及するためには、Apple Watchと同じような価格で、一般消費者にとってより魅力的な提案となる必要があります。このようなメガネの開発は、Vision Proとそれに続く反復から学んだ教訓が反映される可能性があります。

(Via 9to5Mac.)